不可说

排线给对方你可以做，但是不可以说（不可以事先承诺），说了会有期待，期待落空的话就会抱怨

优莎娜的辉煌成绩

　1992成立，美国NASDAQ股票上市公司, 全球生化科技第一股。查看股价行情。
　美联社推荐2002年NASDAQ上市公司股票成长第三名直销公司第一名。
　最多项产品列入美国药典（PDR）6款,加拿大药典(CPS),香港医药书刊(MIMS)14款第一名。

总公司位于美国犹他州盐湖城

　《Utah Business Magazine》2002 年 11 月号「Best Company to Work For」专题报导推崇为「最适合发展的公司」。
　北美和澳洲已经成为直销营养保健品第一品牌。
　台湾已经打破10年来外商在台湾开业的首年营业额记录。
　全球医师,营养师自用与推荐服用第一名。英国皇室的最爱 Dr.Bannock为英国皇室及黛安娜王妃的御用营养师，是世界级著名的营养师。他在英国皇室大力推荐 USANA的产品并在自己的网站中有大量关于USANA产品的专业介绍。USANA的产品不含维他命A，铁和低维他命D，如果长期服用会造成维他命中毒！市场上有很多这类的产品，就连消费者也一知半解，非常危险。
　2003年USANA荣获犹他洲（该洲有数百家直销公司包括著名的如新集团）最佳营养补充剂大奖。华斯博士当选犹他洲杰出企业家大奖。
　至2003年9月28日，USANA首九个月于北美区的业绩已超越全球拥有十亿美元业务的”如新公司”(NuSkin)。USANA于澳洲及纽西兰的规模，更是当地”如新公司”的两倍。
　USANA为冬季奥运会赞助商之一，是世界唯一一家向运动员承诺不含有国际奥委会所规定的违禁成分的营养保健品公司。
　USANA食物科学主席Gale Rudolph Ph.D.，荣获由美国普度大学食物科学学院所投票选出之「杰出食物科学大奖」。
　网路行销公司实拨奖金全美第一名，达到47%，很多公司的实际拨出率实际并未达到如他们宣传的指标。

优莎娜平台的三大亮点

我们选择的平台，有3大亮点：公司、产品、制度。
公司在这3大亮点上都很优越，
第1亮点：公司
公司是直销界当中得到最全面肯定的公司： 1. 华尔街：全美6400家上市公司中最佳绩优股第三名 ★☆ 2. 华尔街：前100家最值得投资的上市公司 3. 华尔街：直销界上市公司当中，股价成长最快公司 ★☆ 4. 华尔街：Russell 2000 和 S&P 600 的指数股 5. 商业周刊：全美股市成长最快第三名 ★☆ 6. 商业周刊：全美股价表现最绩优公司 ★☆ 7. 福布斯：最佳中小型企业第五名 8. 传销商：连续10年最受欢迎的直销公司 ★☆ 9. 被上班族票选为最值得工作的公司 10. 犹他州州政府：犹他州最佳企业 11. EY：最佳企业创业楷模奖

第2亮点：产品
产品是直销界当中得到最多权威背书的产品：
1. 北美洲营养品评鉴指南 Comparative Guide 2. 美国药典PDR，加拿大药典CPR 3. 台湾、香港、新加坡 MIMS 4. 美国冬季奥运会金牌得主 5. 英国皇家御医的选择 6. 家庭医师的选择 7. 药剂师的选择 8. [...]

如何融入系统

　　对于一个新人来说，选择一个优秀的系统之后，要考虑的就是如何融入系统，这并不是一件容易的事。首先要做到相信系统。很多优秀的系统领导人都在极力地告诉新人一定要相信系统，但大多数的新人总是带着主观色彩来看待系统，甚至认为自己的做法就是最好的。“相信”并不是不让新人有任何疑问，而是对系统有疑问的时候，能及时在系统领导人那里找到答案，积极地融入系统。
　　其次，一定要阅读系统推荐的书、听系统的录音带、看系统的音像资料、参加系统的会议。有很多人说，自从进入直销行业，他们变得爱学习了。通过学习，他们改变了很多思维方式；通过学习，他们改掉了很多坏习惯。系统教会了他们做人做事的方法，系统让他们对人际关系有了更深厚的认识。而这一切都是通过他们每天看10几分钟的书，听半小时的录音带，参加系统的会议得来的。这些都是每一个在直销行业中获得成功的人士的成功宝典。通过各种方式的学习，不仅能让你对系统有一个客观的认识，更能激发你成就个人事业的愿望，能帮助你在迷茫的时候及时找到答案，跟随系统的脚步，稳健地发展自己的直销事业。
　　再次，及时把自己融入系统的心得体会分享给你的团队成员。在各个直销系统中都有一个共同的原则：消极的东西向上传，积极的东西向下传。有很多从事直销行业的成功人士这样形容这个事业：它是一个分享的事业，它是一个讲故事的事业。听过很多系统培训课的人都能感觉到，每一个上台做培训的老师，除了讲系统所倡导的一切外，就是分享自己在直销事业中的成长历程。聆听每一个成功领导人的分享和培训，个人成长和团队成员成长的故事均占80%。有人说，直销能让不会说话的人变得会说话，让不爱说话的人变得爱说话。不错，直销事业本身就是一个说话的事业，只有你把自己在系统中成长的经验毫无保留地告诉你的团队成员，才能让他们对你增加信任感和促使他们向你靠拢，你才能帮助他们和你一样向系统学习，融入系统。

如何复制系统

　　这里说的复制是指对原则把握的一致性， 系统是解决共性的问题，是从纷繁复杂的事物里提升和总结的原则。直销事业是个复制的事业，而系统的精髓就是教会你如何“复制”，“复制”的核心就是“准确”，“准确”的办法就是学会“完整地复制”。
　　有很多从事直销培训的领导人都喜欢做这样一个游戏：找几个人背靠背站着，第一个人做一套简单的体操动作，第二个人学的时候开始有点走样，到最后一个人的时候就和第一个人做的动作大相径庭了。为什么会出现这种现象？就是因为同样一件事，经过多个人的传达，就会走样。尤其直销生意又是一个口碑生意，如果没有系统教会你如何科学的复制，走到最后就是一个人一个说法，一个人一套做法，大家都难获得成功。
　　如何复制系统？
　　首先，必须教导团队成员看系统推荐的书、听系统的录音带、看系统的音像资料、参加系统的会议。新人在刚开始从事直销生意的时候，很难有“空杯”的心态，总是带有各种各样的主观思想。通过这些方式的学习，能在最短的时间内，最有效地让他们融入系统，尽快进入这个生意的科学运作，少走弯路。要想将系统成功地复制下去，就离不开书、录音带、音像资料和会议，因为这些方式都是最直接也是最容易被人们所接受的。
　　其次，一定要复制系统的运作模式。在从事这个生意的时候，除了一对一、一对多的沟通外，就是依靠会议。每一个新人步入这门生意，开始要做的都是基础工作，从讲第一个生意计划开始，就必须学会一对一的沟通，学会推广企业文化、系统文化、销售产品等，把这些简单的动作重复化，把重复的事情经常化，才能组建自己的团队。当自己的团队成员有了一定数量后，就要把家庭聚会开起来，进行一对多的沟通，带领团队成员参加系统的会议，通过系统的会议达到团队成员的思维模式和行为模式一致。对于系统所倡导的这样一个简单的运作模式，帮助你的团队成员复制下去。
　　再次，使自己成为可被复制的人。在每一个成功的系统中都有很多优秀的领导人，这些成功者都是系统文化和系统理念的追随者与传承者。他们之所以能在系统中成功，都是因为他们具备一个团队领导人应该具备的优秀品质。俗话说“榜样的力量是无穷的”，如果你想在直销事业中成就个人事业，想在系统中成长，就一定要使自己成为可被复制的人，抓紧成功者的衣襟，谦卑地向他们学习，复制他们优秀的品质和他们出众的才华与智慧。

系统是成功的秘密

企业最重要有三件事：第一个就是战略规划，这是战略定位的问题；第二个是模式，制度的制定问题；第三个就是企业文化的问题，就是文化建设的问题。
大家知道如果一个国家没有文化，这个国家就是苍白的，就是软弱的；一个团队没有文化，那么这个团队就是一群乌合之众，因此，文化在企业，团队建设当中非常非常重要。谈到文化建设的时候，我们就不得不谈到系统。系统就是成功的秘密。这是我要讲的第一个部分。
下面我来讲讲第二个部分：什么是系统。
系统就是一些不相关的事物，在一个流程中，他达到一个有机的结合。当其中有一个点在动的时候，其他的点都会牵着在动，这就是系统。
大家知道，我们做营销也好，做团队建设也好，说到底就是做人的工作。做人的什么工作呢？是做人的思想的工作。那做人的思想的工作，建设系统就有一个特别的定义，系统是什么？系统是一切传递信息的方法和工具。很简单，你们想一想，如果我们今天上山去开采石头，我们需不需要工具？如果我们不带工具，只是带着两只手上山去锤那块石头，去挖那块石头，我看你一天也很难打下两块。那做人的思想工作需不需要工具？需要！那做人的思想工作的工具是什么？是书，是录音带，是VCD，是国际互联网，是各种媒体，还有包括我们企业内的和企业外的咨询和沟通，这些合起来就叫做系统。系统是什么？大家可以来说一遍。
我来讲讲系统的第三个部分，建立系统的三个意义。
我们为什么要帮助一个企业和团队去建立他们的系统呢？这里有三个意义。
第一个意义，你要使得你的团队中的绝大多数人形成一个相同或者相近的价值观。
如果你更有办法，你最好让你的顾客的价值观接近于你的价值观，那才是你的本事。我们现在先不去谈怎样影响顾客的思维方式，我们只谈一谈在团队中怎样去建立一个共同的价值观。那什么是价值观？就是你判断事物是对或者是错的最后的那个标准。价值观就是你支持什么，你反对什么，你喜欢什么，你厌恶什么，你拥护什么，你可以坚持什么。如果在一个庞大的团队当中，连这个问题都达不成共识，那这个企业就走不远。三大纪律八项注意的第一条就告诉我们，一切行动听指挥，只有思想的高度统一，我们才能达到步调的协调一致，这样我们才可以去经历未来的风风雨雨。如果今天你的企业小，你可能还没有意识到价值观的重要，但是当你把这个企业，把这个团队建立到全国乃至全球的平台上的时候，你最后赢的实际上是你团队的价值观。是他们的信念体系，而绝对不是钱和单单的产品。所以价值观对于一个企业是非常非常的至关重要的。想把这个生意做大，记住两句话“永远做正直的人，永远做正直的事。”
什么叫正确的事，我们有一套一套的标准，什么叫正直的人，我们也有一套一套的标准。如果没有按照系统的原则，是要受到惩罚的。我们要维护那些做正直的人，做正确事的人，让他们得以发展。对于那些违反了系统原则的人，我们开始警告，然后处罚，然后就是开除。我们宁可不要这些人，但是我们不能让他们坏了团队的精神。
第二个意义，就是让团队成员达到高度统一，协调一致的思维模式和行为模式。
实际上人与人之间没有多大的差别，区别只在于思考方式的不同。世界上无论发生任何一件事，失败者和成功者在面对同样的事情，经过认真的思考，他们得出的结论不同，他们采取的行动就不一样。他们的结果和工作的绩效就不一样。实际上不取决于能力，而取决于思考过程。
那怎样在一个庞大的组织和团队中让大家的思考方式能够得以协调和相互融合呢？
而今天我们办企业，我们建立团队，我们没有办法把人招过来之后就先进行行为的规范，你更不可能规范你顾客的行为方式，让他先正步走先齐步走，那顾客绝对不听你的，做团队建设和影响顾客的思维方式，绝对不能从规范他的行为方式开始，而要从影响他的思维方式开始。这正好是做军队和做企业要反着做的。在我们接触一个新的团队，新的公司时，我们一定不要去讲操作规范，去讲工作流程，甚至都不要去讲产品，我们要先讲什么？要先讲思维方式，我们要用各种各样的方法去影响他们。使团队成员心往一处想，然后才能做到劲往一处使。那我们用什么样的方式让他们的思想达到统一呢？我们给他推荐书，给他推荐磁带，让他参加各种各样的我们举办的培训，去学习，这样的方式是最有效的。
[...]

642系统与不在职收入

      642系统是全球、尤其是亚洲非常有名的培训机构，它专门研究人们在21世纪应该如何思考、如何开创个人事业，同时为人们推荐创业项目；然后通过培训帮助你拓展市场、建立顾客群、直至获得成功。当然，它也会客观地告诉每一个人，如果这个项目适合你、那当然最好；如果不适合你也没有关系，但是你听过以后一定会有所收获和启发。下面，我就要介绍642系统正在推广的一项非常有发展前景的生意机会，叫做“不在职收入”。
　　在介绍不在职收入之前，我们先来看一下什么是在职收入？在职收入指的是你必须不断地工作、不断地付出才能获得的经济回报，而且一旦工作和付出停止了、回报随之停止的财务状况。最典型的就工薪族，工作天就有一天的收入，不工作就没钱了。自由职业者也一样，比如出租车司机，出车就有钱，不出车就没钱；演员，听起来不错，但是演出就有钱，不演出就没钱；甚至很多企业的老板，他们赚的钱也还是在职收入―――他们本人必须亲自工作，否则企业就会垮掉。所以，我们每个人要认真思考一个问题：如果从明天开始，你不能或不想继续工作了，你还会有稳定的收入和稳定的事业吗？
　　美国一家著名的新闻机构CNN报道说：21世纪，我们将处在一个无固定化职业的社会也就是说，今天的每一个人，不管你是工薪族还是老板，如果你还自认为你现有的工作或事业是可以终生不变的，那将是非常危险和不现实的想法，失业和破产将成为21世纪司空见惯的事情，人们比以往更加需要安全感和保障感。最近，有个流行的名词打动了很多人，这个词叫做财富自由―――就是拥有金钱的同时还能时间，而财富自由的核心就是要获得和刚刚提到的“不在职收入”。
　　那么，到底什么是不在职收入？这样的生意有什么好处呢？不在职收入的准确定义是，在你个人创业的初期，同样你要努力和付出，但是当业务发展到一定阶段以后，即使你不做了，还会有一套制度保证，你可以凭借以前的付出而继续获得稳定的经济回报。我们每一个人都要检查一下，你现在每个月的收入中有多少钱是属于不在职收入？如果没有或者还不多，你就要从现在开始，重新制定创业计划、增加不在职收入的比例。而642系统正是帮助人们创业并获得不在职收入的培训机构，后面我会专门介绍它的背景和运作情况。
　　下面，我就要介绍人们最关心的话题，如何获得不在职收入？首先，你要考虑是否有足够的银行存款。存款到了一定的规模，不用上班、靠利息也能生活。利息属于典型的不在职收入，但银行的利率太低！你算过没有，每个月想有2000块的利息，你要先存够多少钱呢？差不多要存150万，每个月才有2000块钱，而且还不到，因为还要缴纳20%的利息税。
　　第二种获得不在职收入的方式叫投资理财。就是通过购买股票、基金、保险、房地产等方式使你的财富保值或升值。这首先需要一笔很大的奖金，而且需要非常专业的知识和经验，才能确保你的投资能够产生稳定的回报。目前，这种方式在国内还不够成熟、风险还比较大。
　　第三种获得不在职收入的方式就是办企业。如果能建立一家非常成功的企业，每年都有稳定的利润，这也叫不在职收入。但是现在，创办一家企业的风险太大。第一你缺乏奖金，第二你缺乏经验，第三竞争对手越来越多、越来越强大；尤其是入世以后，外资将越来越多地进入中国。统计数字表明，100家企业创业，5年之内会倒闭90家，还剩10家；再过5年又倒闭9家，还剩1家，最后的幸存者只有1%。而你又怎么能够保证你能成为那1%而不会成为那99%呢？最稳妥的策略是与那些已经成功的企业进行合作。
　　第四种获得不在职收入的方式就是写书。但前提是要写出畅销书，比如金庸的小说，无论是出版发行、还是拍成电视剧，只要你不盗版，都要付给金庸先生版税。金庸先生目前是浙江大学文学院的名誉院长，已经退休隐居，即使什么都不做，每年的版税收入还是高达千万新台币，这就叫在不在职收入。但这样的人，毕竟是极少数。
　　以上提到的四种方式难度都非常大。所以大多数人更关心，有没有相对容易一些的创业方式来获得不在职收收入呢？下面，我就要重点介绍第五种获得不在职收入的方式，叫做顾客奖励计划。谈到顾客奖励计划，就要谈到一位著名的经济学家，比尔茨博士。比尔茨博士曾任美国两届总统的经济顾问，他有一份报告，专门研究世界的财富到底藏在哪里？以及如何获得财富的问题？后来，这份报告成为了美国政府进行重大决策的依据。比尔茨博士在报告里这样写道：
　　农业时代――――工业时代――――营销时代――――消费时代
　　人类从一开始到大约200年前，我们处在一个农业时代：在农业时代里，谁拥有土地，谁就拥有了权力和财富。200年前，瓦特发明了蒸气机，我们进入了工业时代。在工业时代里，财富发生了一次转移。不再是土地，而是谁能拥有机器设备，谁就拥有了权力和财富。二十世纪初，随着技术的发展，大工业时代到来了。当时，困扰着大型制造商继续发展的重要原因，就是产品销售不畅、货物积压。为了解决这个问题，就产生了一个与之相配的流通环节，从而真正意义上的营销时代开始了。在营销时代里，财富又发生了一次转移，生产什么已经变得不太重要，如何把它销售出去成为重要的课题；也就是说，谁拥有了流通环节，谁就拥有了世界的财富。
制造商 代理商 批发商 零售商 消费者
50元――――――――――50%―――――――――― 100元
20元――――――――――80%―――――――――― 100元
　　　　　　　　　　　　　　　　　超市3-12%
制造商 专卖店 [...]

优莎娜得到犹他州最佳营养素与最佳个人护理奖2007

优莎娜过去也曾经夺得2003，2004，2006犹他州最佳营养素大奖，加上今年已经四年成为犹他州最佳营养素的得主了。
犹他州是多家生产保健品的直销公司的发源地，比如 Amway, NuSkin, Sunrider, 4Life, Herbalife, Avon……
能够在高手辈出的保健品传销公司当中胜出，实属不易，也是一种荣誉。
原文出处：
SALT LAKE CITY, Apr 30, 2007 (BUSINESS WIRE) — USANA Health Sciences, Inc. (USNA) will be recognized on May 19, 2007 with two Utah Best of State Awards. USANA will receive an award for the best dietary supplements in the state of Utah along with [...]

对于优莎娜的一些常见问答

最近一些消息吸引了很多人关注优莎娜，也引起了很多疑问。我这里对几个问题做关键性的解答：
1.赚钱不赚钱？ 我加入的第二个月就开始赚钱，组织成员人数不超过十位（到目前为止）。但是赚钱蛮consistent，比我过去做过的直销公司都来得稳定，而且持续成长。到目前为止我从事优莎娜就要接近半年了。数额不是很大，但是赚得很踏实很放心的那种。其实做直销大部分的人都是不赚钱的，这是一开始要有的认识，不限于优莎娜而已，而是只要是直销公司都必然如此的。为什么呢？可以去我的论坛看看我几年前写的一篇直销论文，用数学的方式论证 为什么大多数的直销商不赚钱？ 点击进入阅读 http://www.googlepenang.com/bbs/viewthread.php?tid=78&page=1&sid=1MLc2Y#pid106
2.备货？囤货？ 优莎娜没有好像cosway那种门市制度，而是采取了大部分国际直销公司的快递制度，也就是你要货的时候他才寄给你。所以从你下单到领货之间有一段时差。为了不让客户久等，所以优莎娜有business center的做法，也就是适量备货。至于要备货多少，自己决定。货到手之后，流通得出去的话就是备货，流通不出去的话就是囤货。事后怒吼囤货的人。都曾经是一开始的时候认同备货的人。只是后来他们因为个人因素流通不出去，所以他们才改变说辞和立场。但是忘记掉从头到尾货还是货，只是自己的心境不一样了，所以说法也改变了。
3.损失 任何行业，不管直销还是传统，都讲究流通。如果你的货流通不出去，就会亏损。所以如果一个人备货之后，他没有把货流通出去（可能他没有能力、没有人脉、没有行动、没有时间、中途放弃，可能的原因有很多种，因人而异），积压到头来就会亏损。事先没有为自己做出一个明智的判断，多少的备货量适合自己，导致事后流通不出去的时候怨声载道，把责任推给公司、上线、市场、人脉，都是没有自我负责的表现。自己判断不准，可能自己判断力不好、可能受到上线怂恿、可能自己急于求成，这三种原因混杂起来其实多多少少都各有一些。要杜绝这种问题以后再发生在自己的身上，这个人要学会提升自己的判断力，否则以后还是有可能在人生的其他方面（直销以外的其他方面），重蹈覆辙的。怪罪别人虽然让自己舒服一些，但是还是没有从根本上解决问题的。”只要有糖在，蚂蚁会再来”。
4.为什么不是所有的人赚钱我还要加入？ 没有任何一个行业是所有人赚钱的。 任何的行业都有人赚钱有人不赚钱。 任何的公司都有人赚钱有人不赚钱。 任何的时机都有人赚钱有人不赚钱。 任何的系统都有人赚钱有人不赚钱。 任何的团队都有人赚钱有人不赚钱。 任何的家族都有人赚钱有人不赚钱。 这个是宇宙一向以来的真相，我们还没有发现吗？ 总是有人赚钱有人不赚钱的。 因为这跟吸引定律有关系。有些人就是能够吸引财富，他去到什么领域都是赚钱的。有些人就是无法吸引财富，他去到哪里都是……
所以重要的是什么？
所以重要的只有一个： 确保自己是赚钱的那一个

说句交心的话，大部分的人进来直销都想要赚钱，但是真正已经准备就绪的人是很少的。这些人当中，做了加入直销的决定，是很容易的。但是要每一天继续保持这个决定、贯彻这个决定的人是很少的。有人练气功老是不见效，因为三天打鱼两天晒网。没有把每一天练功坚持下来，然后到最后指责气功老师教得不好……老师只能够教你练功，却是没有办法替你练功的。功还是得自己练的。
5.价钱贵不贵？ 横向评比永远没有结果的。凌志、宝马、劳斯莱斯、灵鹿的价钱都不一样，“因为别人的价钱比你的低，所以你的价钱比较贵”这个是低能的人才说得出来的。为什么呢？这就好像有人跟你说“这个人成功之前他是很失败的”一样的废话。或者说“你的女朋友皮肤比你白，所以你看起来比较黑”吐血5^&%*^&%*(^%*(^6 希望会发表言论的这些人去学习香港教授李天命的思方学，学习如何思考、如何表达，不要去犯上”说了等于没有说，讲了等于没有讲”的低级错误 因为价钱本来就是相对的，每家公司有自己的成本结构和定价策略。 横向评比只能够用来做参考的，但是无法用来做决定的。 那价钱贵不贵要如何来衡量？ 看回购率不就得了吗？ 谈价钱必须同时谈价值，因为他们是一对的。 一个客户用了觉得效果很好，就会回头再买。我就有这种忠实客户。 优莎娜的产品贵不贵？这个要看客户怎么说。 客户用了好，看到效果，就会觉得不贵。 客户用了觉得不适合自己，以后自然不会再买了。既然不买了，也就没有贵与不贵之分了。 你买再便宜的营养，如果看不到效果，就算便宜也是贵，因为吃了看不到效果就是浪费。没有什么比不见效更贵的。
Technorati Tags: usana, fraud

你们的组织与一般的直销组织相比，有什么与众不同的地方？

我们的组织是直销界中第一个以自然法则为内核的直销组织。我们的一切想法、说法与做法，都以自然法则为依归，根据”自然123″来优化。

我们的焦点对准以下几种人：

不喜欢委屈自己，也不喜欢勉强别人的人
性格略偏内向的人，不太主动交际的人
想要通过有钱有闲实现扩大自由的人

如果你觉得自己：

厌倦长时间卖身给工作，还是钱不够用

想要恢复自由身，却不知道怎么办

那我们可以谈谈，说不定我们所提供的正是你要找的……