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对于优莎娜的一些常见问答

最近一些消息吸引了很多人关注优莎娜,也引起了很多疑问。我这里对几个问题做关键性的解答:

1.赚钱不赚钱?
我加入的第二个月就开始赚钱,组织成员人数不超过十位(到目前为止)。但是赚钱蛮consistent,比我过去做过的直销公司都来得稳定,而且持续成长。到目前为止我从事优莎娜就要接近半年了。数额不是很大,但是赚得很踏实很放心的那种。其实做直销大部分的人都是不赚钱的,这是一开始要有的认识,不限于优莎娜而已,而是只要是直销公司都必然如此的。为什么呢?可以去我的论坛看看我几年前写的一篇直销论文,用数学的方式论证
为什么大多数的直销商不赚钱?
点击进入阅读 http://www.googlepenang.com/bbs/viewthread.php?tid=78&page=1&sid=1MLc2Y#pid106

2.备货?囤货?
优莎娜没有好像cosway那种门市制度,而是采取了大部分国际直销公司的快递制度,也就是你要货的时候他才寄给你。所以从你下单到领货之间有一段时差。为了不让客户久等,所以优莎娜有business center的做法,也就是适量备货。至于要备货多少,自己决定。货到手之后,流通得出去的话就是备货,流通不出去的话就是囤货。事后怒吼囤货的人。都曾经是一开始的时候认同备货的人。只是后来他们因为个人因素流通不出去,所以他们才改变说辞和立场。但是忘记掉从头到尾货还是货,只是自己的心境不一样了,所以说法也改变了。

3.损失
任何行业,不管直销还是传统,都讲究流通。如果你的货流通不出去,就会亏损。所以如果一个人备货之后,他没有把货流通出去(可能他没有能力、没有人脉、没有行动、没有时间、中途放弃,可能的原因有很多种,因人而异),积压到头来就会亏损。事先没有为自己做出一个明智的判断,多少的备货量适合自己,导致事后流通不出去的时候怨声载道,把责任推给公司、上线、市场、人脉,都是没有自我负责的表现。自己判断不准,可能自己判断力不好、可能受到上线怂恿、可能自己急于求成,这三种原因混杂起来其实多多少少都各有一些。要杜绝这种问题以后再发生在自己的身上,这个人要学会提升自己的判断力,否则以后还是有可能在人生的其他方面(直销以外的其他方面),重蹈覆辙的。怪罪别人虽然让自己舒服一些,但是还是没有从根本上解决问题的。”只要有糖在,蚂蚁会再来”。

4.为什么不是所有的人赚钱我还要加入?
没有任何一个行业是所有人赚钱的。
任何的行业都有人赚钱有人不赚钱。
任何的公司都有人赚钱有人不赚钱。
任何的时机都有人赚钱有人不赚钱。
任何的系统都有人赚钱有人不赚钱。
任何的团队都有人赚钱有人不赚钱。
任何的家族都有人赚钱有人不赚钱。
这个是宇宙一向以来的真相,我们还没有发现吗?
总是有人赚钱有人不赚钱的。
因为这跟吸引定律有关系。有些人就是能够吸引财富,他去到什么领域都是赚钱的。有些人就是无法吸引财富,他去到哪里都是……

所以重要的是什么?

所以重要的只有一个:
确保自己是赚钱的那一个

说句交心的话,大部分的人进来直销都想要赚钱,但是真正已经准备就绪的人是很少的。这些人当中,做了加入直销的决定,是很容易的。但是要每一天继续保持这个决定、贯彻这个决定的人是很少的。有人练气功老是不见效,因为三天打鱼两天晒网。没有把每一天练功坚持下来,然后到最后指责气功老师教得不好……老师只能够教你练功,却是没有办法替你练功的。功还是得自己练的。

5.价钱贵不贵?
横向评比永远没有结果的。凌志、宝马、劳斯莱斯、灵鹿的价钱都不一样,“因为别人的价钱比你的低,所以你的价钱比较贵”这个是低能的人才说得出来的。为什么呢?这就好像有人跟你说“这个人成功之前他是很失败的”一样的废话。或者说“你的女朋友皮肤比你白,所以你看起来比较黑”吐血5^&%*^&%*(^%*(^6
希望会发表言论的这些人去学习香港教授李天命的思方学,学习如何思考、如何表达,不要去犯上”说了等于没有说,讲了等于没有讲”的低级错误
因为价钱本来就是相对的,每家公司有自己的成本结构定价策略
横向评比只能够用来做参考的,但是无法用来做决定的。
那价钱贵不贵要如何来衡量?
看回购率不就得了吗?
谈价钱必须同时谈价值,因为他们是一对的。
一个客户用了觉得效果很好,就会回头再买。我就有这种忠实客户。
优莎娜的产品贵不贵?这个要看客户怎么说。
客户用了好,看到效果,就会觉得不贵。
客户用了觉得不适合自己,以后自然不会再买了。既然不买了,也就没有贵与不贵之分了。
你买再便宜的营养,如果看不到效果,就算便宜也是贵,因为吃了看不到效果就是浪费。没有什么比不见效更贵的。

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一条回应

  1. [...] 对于优莎娜的一些常见问答 (tags: usana freud) [...]

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